Les entreprises font face à des dépendances croissantes : fournisseurs stratégiques, énergie, technologies, données, chaînes d’approvisionnement, compétences, réglementation…

Ce diagnostic permet d’identifier les principaux points de vulnérabilité de votre entreprise et les leviers permettant de renforcer sa résilience.

Notre approche intègre également l’analyse des dépendances liées à l’IA et aux outils numériques : fiabilité des workflows, dépendance aux fournisseurs technologiques, gouvernance des données et capacité à maintenir des processus critiques en cas de défaillance.

Notre méthodologie s’appuie notamment sur des pratiques et enseignements issus de formations et workshops spécialisés, dont un workshop de la NASA consacré à la recherche et aux opérations spatiales.

Le premier échange de cadrage est offert.

Après votre demande de diagnostic, nous vous recontactons afin de comprendre votre situation et de déterminer le format d’analyse le plus adapté à votre entreprise.

Demander un diagnostic

Pour nous permettre de préparer ce premier échange, merci de renseigner les informations suivantes :